新卒専門職
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専門学校で会計を学び、進学か就職かで迷っていたとき、父にかけられた「せっかく学んだ専門性を活かす道に進んでほしい」という言葉は、今も心に残っています。その一言に背中を押されるように選んだのが旭化成でした。説明会に参加してまず印象に残ったのは、会場全体に漂う“楽しそうな雰囲気”です。他社の説明会ではあまり感じたことのない、社員同士の距離の近さや明るさが伝わってきました。中でも驚いたのが、社内のレクリエーションがさかんに行われているという話です。社員が笑顔で参加し、家族ぐるみで楽しんでいる様子を聞いて「こんな会社があるんだ」と強く印象づけられました。また、旭化成には“遊び化成”という言葉があると教えてもらったことも、大きなインパクトでした。誰もが知る大企業だからこそ、堅苦しい会社だと思い込んでいましたが、そのイメージが良い意味で覆されました。人の温かさや柔らかい社風が根づいていることを知り、「この会社なら安心して学んできたことを活かし、やりがいをもって働ける」と思い、迷うことなく入社を決めました。

現在は延岡地区の工場経理を担当し、原価管理や固定資産業務を中心に、工場運営に関わる経理業務に携わっています。工場の経理担当は私一人で、席は工場長のすぐ前。工場運営における経理面のパートナーとしての役割を期待されています。私が常に心がけているのは、自分を除くすべての人をお客様と捉え、誠実に向き合うことです。
経営判断の重要な材料となる会計情報を、正確かつスピーディーに提供することを心がけています。工場長や現場の方から「ありがとう」と声をかけてもらえる瞬間は、経理という仕事が現場に貢献できていることを実感でき、大きなやりがいにつながっています。また、旭化成ではROIC（投下資本利益率）を重視した経営を掲げており、延岡・日向地区の工場全体にその考え方を浸透させるプロジェクトを、私のグループが中心となって推進しています。手応えも感じており、今後は同様の取り組みを全国各地の工場へ展開していく予定です。全国規模のプロジェクトが、延岡地区の工場を起点としてスタートすることに誇りを感じています。これからも経営陣と歩調を合わせながら、工場経営の高度化に貢献していきたいと考えています。

入社後、最初に配属されたのは川崎製造所の工場経理でした。経理業務も関東での生活も初めてで、学ぶことの多いスタートでした。そんな中、2年目に経験したのが、工場の事業撤退に関わる業務です。大きな節目となる出来事でしたが、撤退に伴う経理処理をひと通り任せてもらえることになり、「経理として、少しでも会社に貢献できることはないか」と考えました。そこで着目したのが撤退に伴うコスト構造の見直しです。特に保険の内容を精査・再設計することで、数千万円規模のキャッシュアウトを抑えることができました。事業撤退は後ろ向きに捉えられがちですが、見方を変えれば、事業ポートフォリオを見直し、次の成長に備えるための重要な判断でもあります。そうした局面だからこそ、前向きな打ち手はないかと考えたことが、これまでにない提案につながりました。この経験を通じて、視座を高く持ち、経営の視点で物事を考えることの大切さを学びました。入社2年目という早い段階で大きなミッションに挑戦させてくれたことに、今も感謝しています。

メーカーである旭化成にとって、工場はすべての起点です。その工場を、経理としての専門性で支え続ける人材でありたい、それが私の強い思いです。目指しているのは、誰からも信頼される「圧倒的No.1の経理担当者」です。私の所属するグループでは「圧倒的No.1の経理集団」というビジョンを掲げており、その一員として、まずは個人として価値を発揮できる存在になることを目指しています。そのための第一歩が、現在担当している延岡・日向地区で、経営と現場をつなぐ経理職としての価値を発揮することです。その先では本社に移り、経理の専門部署で特定分野に特化した専門性を磨きたいと考えています。そして、十分な経験と専門性を身につけたうえで再びこの地区に戻り、将来的には地区の経理責任者としてマネジメントに携わり、現在の上司が担っているポジションを引き継げる存在になることを目標にしています。